Masterclass en leadership
Progresser sans quitter votre poste. Capsules vidéo, exercices, séances en direct et plan de développement professionnel.
Idéal pour
Progresser sans quitter son poste
100 % en ligne
8 semaines (+1 mois certificat)
Formation en leadership en Suisse romande
À qui s'adressent nos formations
Vous voulez passer un cap
Vous avez de l'ambition, mais votre progression ne passe plus par votre seule expertise technique. Reste à savoir quoi travailler en premier.
Vous prenez de nouvelles responsabilités
Une fonction, une équipe, un mandat : vous devez clarifier votre rôle et gagner la confiance de votre équipe, avant même que vos résultats ne parlent pour vous.
Vous dirigez déjà
Vous voulez que votre influence, vos décisions et votre vision tiennent, même quand vous n'êtes plus dans la pièce.
Le leadership s'exerce dès que vous cherchez à peser sur une décision. Avec ou sans équipe à diriger.
Nos formations en leadership
Quatre parcours structurés, une même méthode. Le choix dépend du temps disponible, de la profondeur recherchée et de la reconnaissance attendue.
Découvrir la Masterclass
Bootcamp Succès en leadership
Trois jours en immersion, prolongés par un accompagnement en ligne et du mentorat de groupe. Un déclic rapide, un ancrage dans la durée.
Idéal pour
Un déclic rapide, un temps intense
Présentiel intensif + suivi en ligne
8 semaines, dont 3 jours d'immersion
Leadership Program
Le parcours signature. Présentiel, sessions en ligne, mentorat individuel et travail de diplôme, pour une transformation en profondeur.
Idéal pour
Une transformation en profondeur
Présentiel + en ligne
6 mois (+2 mois diplôme)
DAS en Leadership stratégique et influence organisationnelle
Un diplôme HES-SO postgrade, co-dirigé par l'équipe WLA avec la HEG Fribourg, pour approfondir la posture de direction, l'influence et la conduite d'organisations complexes.
Idéal pour
Un diplôme de référence
Présentiel à Fribourg
36 crédits ECTS · en cours d'emploi
Ce qu'en disent nos participant·es
Le format 100 % en ligne m'a permis de suivre le programme. En présentiel, avec les trajets, je n'aurais pas pu le faire à ce moment-là. Depuis, j'ai eu une promotion et je suis responsable d'une équipe de trois personnes.
Ce que je retiens, c'est le côté assertif : savoir poser des limites, dire franchement ce que je pense, faire valoir ma position. Il y a un avant et un après.
J'ai assis ma voix et je me suis dépassée dans mon leadership. La possibilité pour chacune de s'exprimer apporte une dimension qu'on ne trouve dans aucun livre.
Ce qu'une formation en leadership change concrètement
D'autres façons de travailler son leadership avec WLA
Leadership au féminin
Des parcours conçus autour de situations rencontrées par les femmes qui prennent ou exercent des responsabilités : charge de la preuve, visibilité, jeux de pouvoir…
Formation en entreprise
Des parcours pour groupes de femmes ou équipes mixtes, construits à partir des enjeux réels de l'organisation.
Mentoring stratégique
Un accompagnement individuel pour travailler une prise de fonction, un repositionnement ou une situation précise.
DAS en Leadership stratégique et influence organisationnelle
Un diplôme HES-SO de 36 ECTS, développé avec la Formation continue de la HEG Fribourg, pour approfondir le leadership stratégique, l’influence et la capacité à agir dans des organisations complexes.
Notre méthode
Une exigence de qualité reconnue
Nos programmes ont des objectifs d'apprentissage formulés et des critères d'évaluation communiqués avant l'inscription ; chaque volée est suivie de questionnaires sur la formation et sur ce qui a changé dans la pratique. Les contenus sont révisés en continu à partir de ces retours et des évolutions de la recherche en leadership.
Cette exigence est reconnue par la certification eduQua. Notre équipe pédagogique a par ailleurs conçu et co-dirige le DAS en Leadership stratégique et influence organisationnelle de la HEG Fribourg, un diplôme HES-SO de 36 ECTS ouvert à toutes et tous.
En savoir plus sur l'académie
Organismecertifié
- Certification eduQua, référence suisse de la formation continue
- Objectifs d'apprentissage et critères d'évaluation communiqués avant l'inscription
- Programmes révisés en continu à partir des retours de volées et de la recherche
Échanger avant de vous engager
Nous savons que le choix d'une formation n'est pas anodin : plusieurs semaines ou plusieurs mois investis, un budget engagé.
C'est pourquoi, avant toute entrée en programme, nous proposons un échange individuel en visioconférence, sans engagement.
Il permet de vérifier que le format et la charge de travail sont compatibles avec votre emploi du temps, et que le parcours correspond réellement à votre situation.
Pour une organisation, la même logique prend la forme d'une séance de cadrage avec la direction et les ressources humaines.
Questions fréquentes
Le leadership, une compétence stratégique
Qu'est-ce que le leadership stratégique ?
Le leadership stratégique désigne la capacité à orienter une organisation ou une équipe dans un environnement incertain :
- lire une situation,
- arbitrer entre des priorités contradictoires,
- décider avec une information incomplète
- et obtenir l'adhésion nécessaire à la mise en œuvre.
Il se distingue du management, qui organise et pilote l'existant, par son horizon et par la part d'incertitude qu'il assume.
Le leadership peut-il s'apprendre ?
Le leadership n'est pas d'abord une qualité personnelle ni une posture innée. C'est une compétence :
elle agit sur la qualité des décisions, la capacité d'une organisation à évoluer et la manière dont les équipes travaillent ensemble.
À ce titre, elle s'apprend, se travaille et s'évalue.
Nous ne transmettons pas un modèle de leader à reproduire — un style efficace dans une équipe ne l'est pas automatiquement dans une autre.
Le travail porte sur la capacité à lire une situation et à ajuster sa réponse : c'est cette capacité de diagnostic qui reste lorsque le contexte change.