Formation en leadership en entreprise

Trois voies pour développer vos leaders

Un parcours collectif peut construire un référentiel commun : un vocabulaire partagé, des repères communs, davantage de cohérence dans les pratiques d'un service à l'autre. Ces voies peuvent être utilisées seules ou combinées.

Un programme sur mesure

Conçu après un cadrage avec la direction et les ressources humaines, à partir de vos situations réelles.

  • Cadrage avec la direction et les RH
  • Contenu bâti sur vos situations réelles, pas un catalogue standardisé
  • Offre détaillée avant engagement : objectifs, structure, calendrier, évaluation, conditions
  • Syllabus communicable aux participant·es et à la direction
  • Synthèse transversale remise à la RH

Un programme WLA déployé en interne

La Masterclass, le Bootcamp ou le Leadership Program, conduits pour une cohorte issue de votre seule organisation.

  • Format de référence du programme choisi
  • Cohorte issue de votre seule organisation
  • Calendrier adaptable
  • Offre détaillée, syllabus et synthèse transversale, comme pour le sur mesure
  • Vocabulaire commun et suivi consolidé du collectif

Une inscription en volée ouverte

Pour une à trois personnes, sans constituer de cohorte dédiée.

  • 1 à 3 personnes, sans cohorte dédiée
  • Rejoint une volée existante, aux côtés de cadres d'autres secteurs
  • Mêmes conditions (prix, calendrier) qu'une inscription individuelle
  • Pas de cadrage ni de synthèse dédiés

Les programmes WLA

Chacun peut être rejoint en volée ouverte ou déployé pour votre organisation.

Masterclass en leadership

  • Légitimité
  • Négociation
  • Prise de parole
  • Réseau
  • 8 semaines de formation en ligne
  • 6 modules structurés
  • 1 séance d'onboarding + 6 séances en direct de 1h30
  • Capsules vidéo et exercices hebdomadaires
  • Accès à un réseau professionnel
  • Communauté et espace d'échange
  • Certificat en leadership à l'issue du parcours

Durée

8 semaines

Prix

CHF 1'500

par personne en volée ouverte

Sur devis si déployé en interne

Découvrir la Masterclass

Bootcamp Succès en leadership

  • Positionnement
  • Visibilité
  • Prise de parole
  • Plan d'action
  • Un séjour de formation en présentiel de 3 jours
  • 2 nuitées en demi-pension avec accès au spa, dans un hôtel en pleine nature
  • 8 semaines d'accompagnement en ligne
  • 4 séances de mentorat de groupe en ligne
  • Un workbook d'exercices pratiques à réaliser chez soi
  • Attestation de participation à l'issue du programme

Durée

3 jours en présentiel + 8 semaines de suivi

Prix

CHF 2'750

par personne en session ouverte

Sur devis si déployé en interne

Découvrir le Bootcamp

Leadership Program

  • Posture de leader
  • Décision stratégique
  • Influence
  • 7 jours de formation en présentiel (2 séjours de 2 jours et 3 journées), dans le canton de Fribourg
  • 25 semaines d'accompagnement et de suivi en ligne
  • 10 sessions interactives en ligne
  • 6 séances de mentorat individuel
  • Un workbook d'exercices pratiques à réaliser chez soi
  • De nombreuses capsules vidéo et ressources pédagogiques
  • Certificat, ou en option un parcours diplômant validé par un travail de recherche et une défense orale

Durée

6 mois (+2 mois en option diplômante)

Prix

CHF 8'900

(+1'400 diplômant) sur candidature individuelle

Sur devis si déployé en interne

Découvrir le Leadership Program

Preuve terrain

Résultats mesurés

Pour un établissement public vaudois, WLA a conçu et déployé un programme de développement managérial destiné à l'ensemble des cadres. Deux volées complètes ont été réalisées.

100 %

de satisfaction parmi les répondants

50 %

ont jugé la formation au-delà de leurs attentes

9,4/10

note moyenne de recommandation

NPS +83

indice de recommandation

Les dimensions relevées dans le rapport incluent l'accompagnement des équipes, la prise de recul, l'influence et la priorisation. Les verbatims mentionnent davantage de feedbacks donnés, une écoute plus attentive, une prise de recul avant d'agir et une communication plus affirmée.

Ce qu'en disent les personnes formées

Les échanges autour de nos pratiques ont rendu la formation très concrète, vivante et immédiatement utile.
CadreÉtablissement public vaudois
Cette formation marque pour moi un passage : d'un leadership intuitif à un leadership plus conscient, structuré et durable.
CadreÉtablissement public vaudois
Un excellent tronc commun de culture d'entreprise pour les cadres, dans leur ensemble.
CadreÉtablissement public vaudois
Leur capacité à concevoir des programmes adaptés à notre entreprise a permis à nos équipes de bénéficier d'un développement de haut niveau. Les retours ont été unanimement positifs.
Responsable RHSecteur des technologies

Notre méthode

Learn, Reflect, Act : notre méthode tient en trois temps.

Learn

Découvrir les mécanismes qui distinguent les leaders à fort impact et comprendre les facteurs qui influencent la confiance et la performance.

Reflect

Prendre du recul sur ses comportements et son impact grâce à des réflexions guidées, des autodiagnostics et des mises en perspective.

Act

Identifier des actions concrètes et directement transférables dans son environnement professionnel pour un changement durable des pratiques.

70 à 80 % de pratique

20 à 30 % de théorie

Pratique

Théorie

70 à 80 % de pratique — mises en situation, autodiagnostics, échanges entre pairs — pour 20 à 30 % d'apports conceptuels ciblés.

Les personnes travaillent à partir de leurs propres situations. Selon le parcours, un plan de développement professionnel peut servir de fil rouge.

Former, mais aussi mesurer ce qui change

Comment nous mesurons les résultats
Chaque parcours est construit autour d'objectifs d'apprentissage et de critères d'évaluation définis en amont. Nous évaluons non seulement la qualité perçue de la formation, mais également ce qui évolue dans les pratiques. Pour les dispositifs en entreprise, une synthèse transversale peut être remise à la direction et aux RH : progrès observés, dynamiques collectives, points à consolider et recommandations.
Trois niveaux de reconnaissance pour les personnes formées
Attestation de participation, pour des formations courtes ou des parcours de sensibilisation.Certification WLA, pour des parcours structurés comprenant des travaux d'application et une évaluation des acquis.Parcours diplômant WLA, avec travail de diplôme et soutenance, lorsque ce niveau est prévu dans l'offre.
Adéla Wyncoll et Fanny Comba, fondatrices de la WLA

Compléter par du mentoring

Certaines situations nécessitent un espace individuel : prise de fonction, décision complexe, repositionnement ou évolution professionnelle. Un dispositif de mentoring peut être intégré au parcours pour accompagner individuellement certains cadres ou talents. Les objectifs peuvent être définis avec l'entreprise, tandis que le contenu des séances reste strictement confidentiel.

Découvrir le mentoring stratégique

Parlons de vos enjeux

Nos programmes sont conçus en français et déployés dans toute la Suisse romande, notamment à Genève, à Lausanne et à Fribourg, dans vos locaux, en ligne ou en format hybride. Un déploiement en allemand ou en anglais reste possible ; selon le contexte, nous travaillons alors avec des partenaires suisses alémaniques pour adapter le dispositif aux réalités locales.

Chaque dispositif est construit sur devis, selon l'objectif, le format, la durée et la population concernée. Un premier échange permet de clarifier vos besoins avant toute proposition.

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Développez le leadership de vos équipes.